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新年度こそ、
成長のチャンス。
補助金代行 ── 中小企業向け 補助金活用ガイドを毎月お届け
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申請開始のタイミングで慌てないよう、特に GビズID は2〜3週間以上前から準備をお願いします。
RINGSの伴走は、補助金の 交付決定通知が出た時点 までを業務範囲としています。
その先（事業実施 / 実績報告 / 5年間の事業化状況報告など）は、お客様ご自身もしくは別途専門家にてご対応ください。
事業内容・組織体制・目指す姿をお聞きし、最適な補助金をご提案します。
強みを活かした、実現性・説得力のある計画書を御社と一緒に作成します。
申請書類の作成支援、採択後の交付申請まで。交付決定通知の受領を以って完了です。
ご相談から交付決定まで、おおまかな流れと、それぞれのステップで RINGSが何を支援するか ／ お客様にやっていただくこと をまとめました。
補助金や公募回によって所要期間は前後します。
事業の現状・課題・3年後の構想、これまでの取り組みなどを丁寧にお聞きします。
直近の決算書、組織図、これまでの補助金申請履歴などをご準備いただけるとスムーズです。
ヒアリング内容から、フィットする補助金の候補を最新の公募要領に照らしてご提案します。
ご提案内容をもとに、申請する補助金・公募回をご決定ください。
GビズID（プライムアカウント）の取得方法・必要添付資料リストのご案内、不足書類のチェックを行います。
GビズIDのお申込（発行に2〜3週間以上）、決算書・労働者名簿などの添付資料のご準備をお願いします。
御社の強み・市場性・実現可能性・数値根拠を整理し、審査員に伝わる事業計画書の構成を一緒に組み立てます。
事業の核となる構想・数値見込み・社内体制のご共有、ドラフトの確認・修正をお願いします。
申請書の構成・記載内容に対する助言、誤字脱字・整合性チェック、加点項目の助言を行います。
申請書本体の作成主体はお客様です。最終的な記載内容のご確認・ご決定をお願いします。
電子申請システムの操作手順のご案内、添付ファイル形式・サイズの確認、操作中のサポートを行います。
電子申請の送信操作はお客様ご自身で実施いただきます（GビズIDによる本人申請）。
採択された場合の交付申請書類の作成支援、対象経費の妥当性チェック、相見積もりの取り方のご案内を行います。
交付申請書類のご提出、補助対象経費の発注先選定・見積依頼をお願いします。
交付決定通知を受領された時点で、RINGSのサポートは完了です。
その先の事業実施、実績報告、検査対応、5年間の事業化状況報告などはお客様または別途専門家にてご対応ください。
合同会社RINGSの「補助金代行」は、お客様による補助金活用を 経営コンサルティングの一環 として支援するサービスです。 具体的には、補助金のご提案、事業計画の策定支援、申請書類の作成支援、申請手続き・交付申請の伴走を行います。
本サービスは、報酬を得て行政庁等に提出する書類の作成を「代理」する行政書士の独占業務（行政書士法第1条の2）には該当しません。 申請書類の最終的な作成主体・提出主体はお客様であり、電子申請（GビズID）の送信操作もお客様ご自身で実施いただきます。 RINGSは、その作成・提出までを伴走してサポートする立場です。
また、本サービスの業務範囲は 「交付決定通知の受領」までで完了 です。 その後の事業実施、実績報告、検査対応、5年間の事業化状況報告、補助金返還対応などはお客様または別途専門家（行政書士・税理士など）にてご対応いただきます。
※ 本ページは公募要領を必ず確認のうえ更新しています。 ただし制度・締切は予告なく変更される場合があります。最終の申請判断は、各補助金の最新の公募要領を必ずご確認ください。
| 補助金 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ものづくり補助金 | 23次 | 24次 (見込) | ||||||
| 小規模事業者持続化補助金 | 第19回 | 第20回 (見込) | ||||||
| AI・デジタル化導入補助金 | 第1次 | 第2次 | 第3次 | 第4次 | 第5次 (見込) | |||
| 事業承継・M&A補助金 | 第15次 (見込) | |||||||
| 中小企業省力化投資補助金 | 第6回 | 第7回 (見込) | ||||||
| 中小企業成長加速化補助金 | 第3回 (見込) | |||||||
| 新事業進出補助金 | 第4回 | 第5回 (見込) |
2026年5月版時点。必ず最新の公募要領 でご確認ください。各制度の名称・上限額・補助率・対象経費は公募回によって変動します。
令和八年度が始まりました。連日のニュースを賑わせている「過去最高の賃上げ」という言葉に、身が引き締まる思いの経営者様も多いのではないでしょうか。
人件費も物価も上がる今、これまで通りのやり方で「耐える」経営は限界に来ています。これからは、高い給料を当たり前に払えるような、より効率的で付加価値の高いビジネスへの転換が求められる一年になります。
その「前向きな変化」を後押しするために、国もかつてない規模の予算を用意しています。今月から受付が始まる数々の補助金は、まさに貴社の新しい稼ぎ方を形にするための道具です。
「新年度だから」と身構えすぎず、まずはこれからの数年をどう生き抜くか、リラックスして一緒に考えてみませんか。
変化をチャンスに変える、そんな春にしていきましょう。