「うちみたいな小さい会社に、ブランディングなんて必要か?」。周南の社長さんに、何回も聞かれます。答えは、要ります。ただし、世間が言うブランディングとは、ちょっと違います。ロゴでも、しゃれた広告でもない。この記事では、中小企業がハマりやすい3つの誤解・本当に効くたった一つの問い・今日できる5分ワークまで、順番にまとめます。
01「小さいから要らない」は、逆です
いちばん多い思い込みです。「ブランディングは大企業がやること」「広告のお金がない、うちには無縁」。そう考えている社長さん、多いです。でも、ちょっと立ち止まってください。
- お客さんが「あの会社に頼みたい」と思う理由は、なんですか
- 社員が「この会社で働きたい」と思う理由は、なんですか
- 銀行が「この会社なら貸せる」と思う理由は、なんですか
これ全部、ブランディングの結果です。中小企業だからこそ、効きます。社長の人柄、会社の雰囲気。それがそのまま、ブランドになるからです。大企業は、それを作るのに何億も使う。小さい会社は、その素材を最初から持っています。
▷ ここがコツ:ブランディングを「ゼロから作る」と考えると、身構えます。「もう持っているものを、言葉にするだけ」。そう考えると、ぐっと近くなります。
02中小がハマる3つの誤解と、実際
相談で出てくる誤解は、だいたいこの3つに集まります。左が「よくある思い込み」、右が「実際のところ」。まず、表で見比べてください。
| 中小によくある誤解 | 実際のところ |
① 小さいから 要らない | 小さい会社ほど効く。社長の人柄や会社の空気が、そのままブランドになる。 |
② ロゴを作れば ブランディング | ロゴは表面。中身=「何のために存在するか」が決まって、はじめて意味が出る。 |
③ お金が かかる | 要るのはお金より、社長の時間。紙とペン、朝礼の5分から始められる。 |
この3つを、次の章でひとつずつ、ほどいていきます。
03誤解を、ひとつずつほどく
誤解②「ロゴを作ればブランディング」
これは、お金を一番ムダにする誤解です。「よし、ブランディングだ。まずロゴを新しくしよう」。そう動いた会社の多くが、半年後に気づきます。「結局、何も変わらんかった」。
ロゴは、ブランドの表面でしかありません。本当の中身は、その会社が「何のために存在するか」に答えられているか、です。お客さんに「御社って、何の会社ですか」と聞かれて、社長が3秒で答えられるか。社員に「うちって、結局なに屋なん」と聞かれて、同じ答えが返ってくるか。ここが揃っていない会社は、ロゴを変えても、ホームページをきれいにしても、結果は変わりません。
▷ 注意:順番を間違えないでください。見た目を先に作ると、中身が空っぽのまま、お金だけ出ていきます。中身が決まってから、見た目。この順です。
誤解③「ブランディングはお金がかかる」
たしかに、広告代理店に丸ごと頼めば、数百万円かかります。でも、中小企業のブランディングに要るのは、その規模のお金ではありません。要るのは、社長の時間です。やることは、これだけ。
- 自社がなぜ存在するかを、社長自身が言葉にする(紙とペンで十分)
- それを社員全員に伝える(朝礼でも、飲みの席でもいい)
- 採用の面接で、応募者にその言葉で語る
- 取引先や銀行との話で、くり返し伝える
お金は、かかりません。かかるのは、社長の覚悟です。
「うちの"なぜ"が、言葉にならない」
その整理から、いっしょにやります。
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04本当に効く、たった一つの問い
図:効く順番は、上流の「言葉」から
中小企業のブランディングは、結局これに集まります。
「うちは、なぜこの仕事を
やっているのか?」
──この一問に、社長が自分の言葉で答えられるか
これに答えられた瞬間、ブランディングは始まります。採用に効く。営業に効く。資金調達にも効く。社員のやる気にも効きます。逆に、これに答えられないまま、いくらロゴを直しても、ホームページを磨いても、何も変わりません。
効くのには、順番があります。上流の「言葉」から、こう流れていきます。
STEP 1
社長が言葉にする
「なぜ、この仕事をやっているか」を、自分の言葉で決める。ここが源。
STEP 2
社員に伝わる
「うちは何屋か」と聞かれて、社員から同じ答えが返るようになる。
STEP 3
採用に効く
面接で語れる。「この会社で働きたい」の理由になる。
STEP 4
お客に伝わる
「何の会社か」が3秒で伝わる。選ばれる理由になる。
STEP 5
銀行の信頼に
この会社なら貸せる、という判断の材料になる。
▷ ここがコツ:きれいな言葉にしようとしないでください。社長の、ふだんのしゃべり言葉のままがいい。かっこいいスローガンより、本音の一言のほうが、人に届きます。
05今日、紙とペンで5分
図:5分でできる、ブランドの種の見つけ方
やり方は、むずかしくありません。今日の仕事のあと、5分。紙に向かって、この順で書いてみてください。
STEP 1
なぜ創業したか
うちの会社は、そもそも何のために始めたのか。当時の気持ちを、一行で。
STEP 2
無くなったら誰が困る
うちが明日なくなったら、誰が、どう困るか。顔を思い浮かべて書く。
STEP 3
誇りに思う瞬間
社員が「この会社で良かった」と思う瞬間は、どんな時か。具体的に。
STEP 4
一文にまとめる
3つの答えを、ふだんの話し言葉で一文に。きれいにしなくていい。
この一文が書けたら、それがブランドの種です。まだ言葉にならないなら、そこから一緒に整理するのが、私たちの仕事です。
▷ ここがコツ:一発で決めようとしない。書いて、社員に見せて、直す。この往復のなかで、だんだん自分の言葉になっていきます。
書けたかどうかで、次の一歩が変わります。御社は、今どこにいますか。
「御社は、今どこ?」で次の一歩が決まる
「なぜ」が、
まだ言葉にならない
まず紙に書く
(この5分ワーク)
言葉はあるが、
社内に伝えていない
朝礼・面接で
くり返し伝える
伝えている。
見た目が古いだけ
そこで初めて
ロゴ・HPを整える
▷ ここがコツ:見た目に手をつけるのは、いちばん最後で十分です。中身が決まっていれば、ロゴもHPも、もう迷いません。
06これだけは、気をつけて
最後に、3つだけ。ここを外すと、から回りします。
- 見た目より、中身が先。ロゴやHPは、中身が決まってから。順番を逆にしない。
- 借り物の言葉を使わない。他社のかっこいい理念を真似ても、社員には見抜かれます。自分の言葉で。
- 一回で終わらせない。朝礼で、面接で、取引先で、くり返し言う。伝わるのは、回数です。
小さい会社が、自分の言葉で「なぜ」を語れるようになる。それは、若い子が「この会社で働いてみたい」と思う理由になります。地元の会社が強くなることは、若者が地元に残れる選択肢が増えること。ブランディングは、その入り口です。
07もう一歩くわしく:用語・つまずき・ケース
用語を、かみ砕く
| 用語 | この記事での意味 |
|---|
| ブランディング | 「うちは何のために存在するか」を言葉にして、社員・お客さん・銀行に伝え続けること。ロゴは表面 |
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| 借り物の言葉 | 他社の理念をそのまま真似た文。社員には見抜かれる |
|---|
| ブランドの種 | 社長が自分の言葉で書いた一文。ここから全部が始まる |
|---|
| 回数 | 伝わるかどうかは、言う回数で決まる。朝礼・面接・取引先で、くり返す |
|---|
よくあるつまずきと、直し方
| つまずき | 直し方 |
|---|
| 先にロゴやホームページを直す | 中身が先。「なぜこの仕事か」に答えてから、見た目 |
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| きれいな文にしようとして止まる | ふだんの話し言葉でいい。一行書けたら、それが種 |
|---|
| 一度言って終わり | 回数が命。同じ言葉を、場面を変えてくり返す |
|---|
| 社長だけが分かっている | 社員が「うちって、結局なに屋?」に同じ答えを返せるか。ここを確かめる |
|---|
図:ブランドは上流から。一文 → 社内 → 外
ケースで見る(仮の例)
周南の建設会社(社員18名・仮の例)。社長は最初「うちは工事をする会社や。理念なんて」と言っていました。紙に5分、向かってもらいました。なぜ創業したか。「親父の会社を、地元で続けたかった」。無くなったら誰が困るか。「うちが直してきた家の人たち」。
出てきた一文は、「この町の家を、直し続ける会社」。飾りはありません。でも社長の言葉です。それを朝礼で言い、求人票の最初に書き、見積書の隅に入れた。
半年後、面接に来た若い人が言いました。「求人票の最初の一文が気になって来ました」。給料も休みも変えていません。変えたのは、言葉と、言う回数だけです。
▷ ここだけは- 中身が先、見た目は後。順番を逆にしない
- 自分の言葉で。きれいじゃなくていい
- 伝わるのは回数。場面を変えてくり返す
08よくある質問
ブランディングと、ロゴ制作は違うの?
違います。ロゴは表面のデザイン。ブランディングの中身は「うちは何のために存在するか」を言葉にして、社員・お客さん・銀行に伝えていくことです。中身が先、ロゴは後です。
うちは小さいけど、本当に効果あるの?
小さい会社ほど効きます。社長の人柄や会社の空気が、そのままブランドになるからです。大企業がお金をかけて作るものを、素材として最初から持っています。
お金は、いくらかかる?
代理店に丸投げすれば数百万かかります。でも中小のブランディングに要るのは、規模のお金ではなく社長の時間です。紙とペン、朝礼の5分から始められます。
何から始めればいい?
この記事の5分ワークからで十分です。「なぜ創業したか」「無くなったら誰が困るか」「社員が誇りに思う瞬間」の3つを書き、ふだんの言葉で一文にまとめてみてください。
一回やれば終わり?
終わりません。決めた言葉を、朝礼で、面接で、取引先で、くり返し伝えて、初めて根づきます。伝わるのは回数です。