誰が旗を振るか
中小企業のAI導入に必要な3つの役

山口県周南市 合同会社Ring's ／ 最終更新 2026年8月20日

AI導入が止まる原因の多くは、道具ではなく人の配置です。 大きな組織は要りません。必要な役は3つだけです。ひとりが2つ兼ねても構いません。

必要なのは3つの役

旗を振る人

この役がいない会社は、必ず止まります。

条件は2つです。社内の仕事を分かっていること。そして、決められる立場にあること。

AIに詳しいかどうかは条件に入りません。詳しさは後から付きます。むしろ、現場の困りごとを知っている人のほうが向いています。

手を動かす人

実際に使う人です。その業務をいちばん分かっている人が向いています。

この人がやることは2つ。仕事の中で使ってみること。うまくいった頼み方を残すことです。

残したものが、後で社内の型になります。だから、この役を「若手だから」で選ぶと外れます。

決める人

お金と、情報の線引きを決める役です。中小企業では社長がここに入ります。

決めることは多くありません。いくらまで使うか。何を入力してよいか。この2つです。

この2つが宙に浮いていると、下の2つの役が動けません。

社内に人がいない場合

「うちには誰もいない」という会社は多いです。それでも進める方法はあります。

1つは、外から手伝いを入れて立ち上げること。もう1つは、社内の人を育てながら進めることです。どちらか一方ではなく、組み合わせるのが現実的です。

育てるか、借りるか

育てるなら、時間がかかります。半年から1年は見てください。その代わり、社内に残ります。

借りるなら、立ち上がりは速いです。ただ、任せきりにすると何も残りません。

Ring'sでは、社外のCDOとして一緒に進める形と、社内の人を育てる形の両方を用意しています。どちらが向いているかは、社内に手を動かせる人がいるかどうかで変わります。

→ CDO代行（社外のAI・DX責任者） → 社内でAIを使える人を育てる

よくある質問

専任を置く余裕がありません。

専任は要りません。旗を振る人が、月に数時間使える形であれば動きます。ただし「空いた時間で」だと進みません。時間を先に取ってください。

詳しい社員がいません。

詳しさは後から付きます。求められるのは、社内の仕事を分かっていることと、分からないことを聞ける相手を持っていることです。

外部に頼むと、社内に何も残らないのでは。

任せきりにするとそうなります。社内の人が一緒に手を動かす形にすれば、型と判断が残ります。外部を使う目的は、代わりにやってもらうことではなく、立ち上がりを速くすることです。